PENGARUH PENERAPAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE DALAM PROSES SELEKSI TERHADAP KUALITAS CALON KARYAWAN GENERASI Z DI PERUSAHAAN DIGITAL DI KOTA MEDAN

Authors

  • Rindu P. Siburian Universitas HKBP Nommensen Medan Author
  • Raya Panjaitan Universitas HKBP Nommensen Medan Author

DOI:

https://doi.org/10.65244/jggeconomic.v2i1.383

Keywords:

Artificial Intelligence, proses seleksi, kualitas karyawan, Generasi Z

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan Artificial Intelligence (AI) dalam proses seleksi terhadap kualitas calon karyawan Generasi Z di perusahaan digital di Kota Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Data diperoleh dari 30 responden Generasi Z yang pernah mengikuti proses seleksi berbasis AI melalui penyebaran kuesioner. Analisis data dilakukan menggunakan regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan AI dalam proses seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas calon karyawan Generasi Z. Penerapan AI mampu meningkatkan efisiensi dan objektivitas seleksi sehingga membantu perusahaan digital memperoleh kandidat yang lebih berkualitas.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdurrahim. (2024). Artificial intelligence dalam rekrutmen dan seleksi karyawan: Manfaat dan tantangannya. Jurnal Publikasi Manajemen Informatika, 3(3), 45–55.

Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.

Francis, T., & Hoefel, F. (2018). “True Gen”: Generation Z and Its Implications for Companies. McKinsey & Company.

Juhari, M. I. A., & Safrizal, H. B. A. (2024). Artificial Intelligence dalam proses recruitment dan seleksi karyawan: Systematic literature review. Jurnal Manajemen Aset dan Strategi (MAS), 6(1), 14–25.

Kaur, P. (2021). Artificial Intelligence in Recruitment and Selection: Transforming the HR Landscape. Journal of Management and Innovation, 12(2), 45–59.

Kshetri, N. (2021). Artificial Intelligence in Human Resource Management: Concepts, Challenges, and Opportunities. Journal of Business Research, 134, 54–64.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2011). Human Resource Management (13th ed.). South-Western Cengage Learning.

Putro, M. F. N., & Siswanto, J. (2025). Penerimaan teknologi Artificial Intelligence (AI) pada proses rekrutmen dan seleksi oleh pelamar kerja. Journal of Research in Industrial Engineering and Management (JRIEM), 3(1), 45–53.

Russell, S., & Norvig, P. (2016). Artificial Intelligence: A Modern Approach (3rd ed.). Pearson Education.

Sharma, R., & Bhatnagar, J. (2022). Artificial Intelligence and the Future of Talent Acquisition. International Journal of Human Resource Studies, 12(1), 1–15.

Yolanda, E. E., & Ardiansari, A. (2025). Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dalam rekrutmen dan seleksi karyawan Unilever. Proceedings of Management Science and Digital Business, 2(1), 21–30.

Zahra, N., & Hasanah, R. (2024). Pengaruh Artificial Intelligence (AI) terhadap rekrutmen karyawan. Jurnal Ilmu Komputer dan Ekonomi (IKE), 2(2), 98–107.

Published

2026-01-28

How to Cite

PENGARUH PENERAPAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE DALAM PROSES SELEKSI TERHADAP KUALITAS CALON KARYAWAN GENERASI Z DI PERUSAHAAN DIGITAL DI KOTA MEDAN. (2026). Journal of Golden Generation Economic, 2(1), 379-386. https://doi.org/10.65244/jggeconomic.v2i1.383

Most read articles by the same author(s)

Similar Articles

31-40 of 49

You may also start an advanced similarity search for this article.