PERAN KOMPENSASI DAN DORONGAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN DELI SERDANG
DOI:
https://doi.org/10.65244/jggeconomic.v1i1.32Keywords:
Kompensasi, Motivasi Kerja, KinerjaAbstract
Agar potensi pegawai dalam suatu organisasi dapat dimanfaatkan secara optimal, diperlukan strategi pengelolaan yang tepat. Hal ini mencakup upaya untuk mengarahkan pegawai dalam mewujudkan visi dan misi organisasi, serta menciptakan motivasi kerja guna meningkatkan kinerja dan loyalitas terhadap hasil kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 35 orang karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa baik kompensasi berupa gaji maupun motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan parsial terhadap kinerja, sebagaimana ditunjukkan oleh nilai t hitung yang lebih besar dari t tabel. Selain itu, secara simultan kompensasi dan motivasi kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja, berdasarkan hasil uji F yang menunjukkan nilai F hitung melebihi F tabel. Nilai adjusted R-squared sebesar 87,9% mengindikasikan bahwa kompensasi dan motivasi kerja secara bersama-sama menjelaskan sebagian besar variasi dalam kinerja karyawan. Berdasarkan hasil tersebut, disarankan agar pimpinan organisasi memperhatikan pengembangan kebijakan terkait sistem kompensasi dan strategi peningkatan motivasi kerja. Langkah ini diharapkan mampu mendorong loyalitas dan kapasitas kerja pegawai secara lebih optimal, yang pada akhirnya berdampak positif terhadap kinerja secara keseluruhan.
Downloads
References
Abdullah. H. 2014. Manajemen Dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta : Aswaja Pressindo.
Adi Kusuma Harta, Putu. 2015. Pengaruh Kebijakan insentif Terhadap Semangat
dan Loyalitas Karyawan pada Hotel Bali Warma Sanur. Jurnal Ekonomi
Manajemen.
Agiel Puji Damayanti, Susilaningsih, Sri Sumaryati. 2013. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air
Minum (PDAM) Surakarta. Jurnal Bisnis dan Ekonomi 2(1), pp:155-168. http://eprints.ums.ac.id/47542/11/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf. Diakses 2013
Edison Emron, dkk. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Aflfabeta
Fransisca Marseilla. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan PT Dipa Pharmalab Internsains Jakarta) EXERO. Journal of Research in Business and Economics. https://ejournal.usd.ac.id/index.php/exero/article/view/4301.Diakses November 2020.
Kasmir. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok. PT. Raja Grafindo Persada
Nugraha, Alvi dan Tjahjawati, S. Surjani. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Bisnis dan Investasi. Vol. 3, No. 3, 24 ISSN 2460-8211.https://www.neliti.com/id/publications/281700/pengaruh-kompensasi-terhadap-kinerja-karyawan. Di akses Desember 2017.
P. Rikal, N. M. Suci (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan Pada CV Winih Adi. Jurnal Manajemen, Vol. 8 No. 1, PISSN:24768782.file:///C:/Users/User/Downloads/endrawan,+11+Putu+Rika.pdf. Di akses April 2022.
Silaen, R.N, dkk. 2022. Manajemen Sumber Daya Manusia Perspektif, Pengembangan, Perencanaan. Bandung : Widina Bhakti Persada.
Simamora Henry. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : SIE YKPN
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta
Suparyadi. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetensi SDM. Yogyakarta: Andi.
Syafri dan Alwi. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik. Jawa Barat :IPDN Press.
Tarigan, Irma dan Pangabean, R. Indah. 2022. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru-Guru Di Smk Negeri 7 Deli Serdang. Jural Global Manajemen. https://jurnal.darmaagung.ac.id/index.php/global/article/view/1604.Vol 11 No 1. Di akses Jun 24, 2022.
Utomo, P. K. 2022. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Widina Bhakti Persada
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JURNAL EKONOMI LPPN
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with Journal of Golden Generation Economic agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the Journal of Golden Generation Economic right of first publication with the work simultaneously This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or edit it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
